SOLUÇÕES BRAVANTI

Estruturas claras para decisões mais consistentes.

Cargos, salários e desempenho organizados conforme a realidade, o porte, o segmento e o momento da sua empresa.

01

Plano de Cargos e Salários

Estruture cargos, níveis, responsabilidades e faixas salariais com coerência interna, referência de mercado e critérios claros.

  • Diagnóstico da estrutura
  • Mapeamento e avaliação de cargos
  • Tabela salarial e impactos financeiros
  • Política salarial e orientação para implantação

02

Gestão de Desempenho

Transforme a avaliação em um processo objetivo de feedback, desenvolvimento e acompanhamento de resultados.

  • Competências e comportamentos observáveis
  • Instrumentos de avaliação e feedback
  • PDI e capacitação de avaliadores
  • Análise do ciclo de desempenho

03

Remuneração Variável

Conecte reconhecimento, metas e resultados com critérios consistentes e sustentabilidade financeira.

  • Cargos elegíveis e indicadores
  • Metas, pesos e gatilhos
  • Simulação de cenários
  • Política do programa

04

Pesquisa Salarial Personalizada

Dados de mercado segmentados, agrupados e anonimizados para decisões salariais mais consistentes.

  • Pesquisa sigilosa de remuneração e benefícios
  • Comparação por cargo
  • Relatório para tomada de decisão

05

Design Organizacional e Organograma

Papéis e relações de reporte claros para sustentar o crescimento da sua empresa.

  • Análise da estrutura
  • Distribuição de responsabilidades
  • Mapeamento de sobreposições

06

Descrição e Organização de Cargos

Descritivos que representam o trabalho real e diferenciam níveis de senioridade.

  • Mapeamento de atividades
  • Descritivos de cargos
  • Critérios de senioridade

07

Políticas de Gestão de Pessoas

Critérios claros para movimentações, remuneração, carreira e governança dos processos.

  • Políticas e diretrizes
  • Critérios de movimentação
  • Comunicação e implantação

08

Diagnóstico e Subsistemas de RH

Um plano claro para evoluir a maturidade do RH de acordo com o momento da empresa.

  • Diagnóstico de maturidade
  • Plano de ação e prioridades
  • Orientação para implantação

09

Treinamentos e Assessorias

Capacitação e acompanhamento para aplicar o método no dia a dia.

  • Treinamentos para lideranças e RH
  • Feedback e desenvolvimento
  • Assessoria conforme escopo

Os entregáveis e o acompanhamento são definidos conforme o diagnóstico e o escopo de cada projeto.

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Vamos entender seu momento e construir o caminho certo para sua empresa.